“农超对接”培训会在郑举办 今后菜价不再坐火箭

今年下半年以来，不少市民发现，做饭的作料生姜，价格像坐上了火箭，猛涨，零售价高达16元/公斤。不得不说，有些农产品价格大起大落，农产品市场总是有些脆弱。

        但有一个方法可以解决这个问题，那就是“农超对接”。

        事件

        “农超对接”培训会

        在郑州举办

        昨日，商务部主办的“农超对接”直采培训会在郑州举办。

        在河南饭店，来自商务部、省商务厅的有关负责人，和超市、地市合作社等，共同分享和探讨“农超对接”的经验、模式。

        以生姜为例，最近两年，生姜价格持续低迷，姜农种植积极性下降，2012年缩减种植面积，生姜上市量减少。

        由于生姜易于储存，姜农惜售心理加重。

        加上今年5月份，生姜的主产区山东发生了“毒生姜”事件，涉毒生姜一律销毁，使得产地生姜种植面积和供应量进一步减少，从而导致今年下半年，生姜价格持续大幅上扬。

        如果姜农能及时了解市场需求，不盲目种植，就不会造成市场供求失衡。“农超对接”解决的就是这个问题。

        来自商务部和省商务厅的有关负责人，分别就“农超对接”的意义和作用发表了看法。

        观点

        “农超对接”日益成熟，仍有挑战

        各大超市也分享了自己在“农超对接”过程中的经验。

        家乐福（中国）区域总经理余正友说，家乐福从2007年底开始，在国内开展与农民专业合作社对接，农产品采购实行“农民直供”模式。

        “超市不通过任何的中间环节向农产品生产者采购农产品，家乐福‘农超对接’的核心是通过农民专业合作社来组织农产品。”

        据了解，目前，家乐福已和全国的500多家农民专业合作社开展了合作，今年家乐福河南的直采占比已达到河南生鲜采购的20%以上。

        华中农业大学李崇光教授也介绍了沃尔玛“农超对接”的主要模式：产地直接采购；建设合作农场、对接基地；特别采购。其中“特别采购”是沃尔玛专门的采购小组针对特殊时期部分地区农产品“卖难”问题采取的对接模式。

        但在会议上，业内也提出，“农超对接”目前面临一些挑战，除了传统小农生产模式对接现代化零售企业的矛盾、传统生产技术与超市采购标准不一，还有新型采购模式对超市原有体系、中央政策与地方执行之间的挑战。

        总之，在电子商务迅猛发展的新商业环境下，探索“农超对接”的新模式也是超市、合作社共同思考的问题。

        链接

        沃尔玛洛阳店将于19日停止营业

        近日，记者联系到沃尔玛中国区域公共关系总监李英男，她表示，沃尔玛洛阳市景华路分店将于2013年12月19日起正式停止营业。

        据记者了解，沃尔玛从2007年底入驻洛阳，经营情况一直不太乐观。而其“退店”洛阳也并非首创。

        到目前为止，沃尔玛已关闭了11家门店，未来18个月还将谨慎地关闭15到30家门店。

        沃尔玛郑州一位知情人士说，沃尔玛从去年开始关店，缘于之前扩张速度过快，考核不严，造成部分店亏损。

        洛阳当地分析人士则表示，“不接地气儿”是洛阳店经营惨淡的主要原因，沃尔玛的促销政策不够灵活，货品种类也没法和当地大张超市比。

        沃尔玛中国公司事务高级总监李玲表示，2014年，沃尔玛将对郑州曼哈顿店进行升级改造。

        她同时称，沃尔玛会继续积极在河南各地进行选址，沃尔玛购物广场和山姆会员店，都有可能在时机、选址条件成熟的情况下进入河南市场，这是沃尔玛未来在中国发展的两大主力业态。

        知情人士告诉记者，照目前的布局来看，短期内沃尔玛不会在郑州新开店面，1—2年内也不会闭店。